Projectleider Digitale Technologie – De Tussenvoorziening

Het project startte met een plan van aanpak en een planning om de implementatie van zorgtechnologie vorm te geven. Want wat komt er nou eigenlijk kijken bij het implementeren van zorgtechnologie? En waar liggen de uitdagingen? Een stuurgroep met stakeholders vanuit de hele organisatie werd opgericht als klankbordgroep waarin Lars hen voorzag van de progressie en obstakels. Hieruit bleek onder andere dat er meer werkuren nodig waren voor het onderwerp zorgtechnologie voor de borging. Aan het einde van de opdracht zijn deze toegewezen!

Lars is samen met communicatieadviseurs vanuit focusgroepen aan de slag gegaan met het opstellen van communicatiemiddelen voor de Somnox en Digicontact, richtte pilots in voor de Somnox bij individuele cliënten en de nachtopvang én heeft kennis en bekendheid omtrent DigiContact actief gepromoot bij de verschillende teams binnen de Tussenvoorziening. Daarnaast heeft hij kennis opgedaan over AI middels een cursus generatieve AI. Met deze kennis heeft hij een handreiking voor de chat-functie van Copilot opgesteld en een eerste hand gelegd aan kaders omtrent het gebruik van AI binnen de organisatie.