partzorg & Pharma-Intelligence
partzorg is sinds een half jaar implementatiepartner van Pharma-Insights. Pharma-Insights, onderdeel van Pharma-Intelligence, is een op maat gemaakt systeem voor de monitoring van geneesmiddelen binnen ziekenhuizen.
Meerdere projectmanagers van partzorg hebben zowel kennis over het domein als over de werking van Pharma-Insights zelf. Daardoor kan partzorg onder andere ondersteunen bij:
- Het in de praktijk toepassen van Pharma-Insights binnen de context van een ziekenhuis. Van het opstellen van een actieplan/beleid omtrent Dure Geneesmiddelen (DGM) tot aan het implementeren van een monitoring en evaluatie cyclus.
- Het optimaal inzetten van Pharma-Insights door uw medewerkers actief mee te nemen in alle mogelijkheden van het pakket.
Door inzicht te hebben in het voorschrijfgedrag, kunnen trends en veranderingen tijdig gesignaleerd worden en kan dit vertaald worden naar verbeteringen in de huidige zorgprocessen. Een concreet voorbeeld hiervan in de praktijk lees je hieronder.
Voorbeeld Alrijne Ziekenhuis
De vraag
Uit het Integraal Zorgakkoord blijkt dat er anders omgegaan moet worden met Dure Geneesmiddelen (DGM) om verdringing van overige zorg te voorkomen. Het Alrijne ziekenhuis heeft zichzelf het scherpe doel gesteld om de kostengroei van DGM af te remmen. Dit is van groot belang voor de hele organisatie om de beschikbaarheid en toegankelijkheid van DGM en de kwaliteit van medisch specialistische zorg te waarborgen. Een paar voorbeelden van de doelstellingen zijn: inzicht in (en grip op) de kosten krijgen, verspilling van DGM voorkomen en het voorschrijfbeleid daarop aanpassen. partzorgers Elise van Westerlaak en Desirée Galjart zijn met deze vraag aan de slag gegaan.
Wat hebben we gedaan
Als adviseur van de Commissie Dure Geneesmiddelen (DGM) hield Elise zich bezig met de kostenprognose van DGM voor Alrijne en het opstellen van een actieplan/beleid omtrent DGM op het gebied van verschillende thema’s: doelmatigheid, inkoop, geneesmiddelengebruik, kostenbeheersing, beleidsontwikkeling en het maken van de vertaling naar de spreekkamer. Belangrijk hierin was het verbinden van de verschillende specialismen om tot een actiegericht plan te komen en de scope te bewaken. Nadat het actieplan goedgekeurd was door verschillende stakeholders binnen Alrijne heeft Elise als projectleider gezorgd voor de uitvoering van het actieplan DGM. Tevens was Elise verantwoordelijk voor de projectstructuur en stuurde zij acht werkgroepen aan die waren gekoppeld aan de verschillende thema’s uit het actieplan.
Desirée heeft de functie als projectleider daarna van Elise overgenomen en het actieplan voortgezet. Eén van haar kerntaken was het organiseren van vakgroepoverleggen, welke werden gehouden met de vakgroepen die verantwoordelijk zijn voor 98% van de totale DGM kosten binnen Alrijne. Tijdens deze vakgroepoverleggen zijn er per vakgroep verschillende acties op het gebied van doelmatigheid opgesteld. Deze acties worden per kwartaal gemonitord en geëvalueerd tijdens de vakgroepoverleggen. Binnen deze overleggen is er ook aandacht voor overige ontwikkelingen op het gebied van DGM binnen de vakgroepen, zoals patentverloop, deelname aan studies en introductie van nieuwe DGM.
Momenteel werkt er nog steeds een projectmanager van partzorg aan de ontwikkelingen van DGM bij het Alrijne ziekenhuis.
Resultaten
Actieplan DGM 2023-2026 Geneesmiddelen-commissie
Samen met het kernteam DGM hebben we een actieplan DGM gemaakt. Deze is eind 2023 geëvalueerd en herzien door Elise, Desirée, de opdrachtgever en de voorzitter van het kernteam DGM.
Vervolg en uitvoering
van het actieplan
Vanuit het actieplan waren wij verantwoordelijk voor de projectstructuur en hebben we acht werkgroepen aangestuurd op het gebied van doelmatigheid, geneesmiddelengebruik, registratie, spillage, kostenbeheersing, beleidsontwikkeling en het maken van de vertaling naar de spreekkamer.
Bewaken van de voortgang van het actieplan
Wij bewaken de voortgang van het actieplan en monitoren de kostenontwikkeling van DGM. Dit wordt regelmatig teruggekoppeld aan de Raad van Bestuur, de Commissie DGM, de PVE-raad, kernstaf, Vereniging Medische Staf en vakgroepen.
Brainstormsessie met andere ziekenhuizen georganiseerd
Samen met het St. Jansdal Ziekenhuis hebben wij een brainstormsessie georganiseerd voor andere ziekenhuizen om over dit onderwerp informatie te delen en te leren van elkaar.
Meer weten?
Wil je meer weten over wat partzorg kan bieden voor de implementatie van Pharma Insights binnen jouw organisatie? Neem dan contact op met Desirée (d.galjart@partzorg.nl) of Elise (e.vanwesterlaak@partzorg.nl) zodat zij jou hier meer over kunnen vertellen.
