Mijn eerste 7,5 jaar bij partzorg
Soms is het goed om even stil te staan en terug te kijken. Voor mij is 1 mei zo’n moment. Dan ben ik namelijk 7,5 jaar werkzaam bij partzorg.
Een periode waarin veel is veranderd. Binnen partzorg, in mijn werk en ook privé. Eén ding is in al die jaren hetzelfde gebleven: het plezier dat ik uit mijn werk haal én de ruimte om mezelf te blijven ontwikkelen. Juist dat maakt dat ik vandaag kan terugblikken op 7,5 mooie jaren.
Hoe het begon
Najaar 2018. Net terug van twee jaar studeren in het buitenland en klaar voor mijn eerste echte baan. Via vriendinnen die deelnamen aan de masterclass van partzorg kwam ik in contact met oud-collega Leon. Een kop koffie in Eindhoven volgde en voor ik het wist, kon ik per 1 november starten.
partzorg zag er toen nog anders uit dan nu. Er waren twee takken: Business Development & Products in Deventer en de consultants in Utrecht. Mijn standplaats werd Utrecht, waar ik ook direct een woonplek vond.
Ik begon met een helder plan: twee jaar opdrachten doen, ervaring opdoen, ontdekken wat bij mij past en daarna ergens in vaste dienst gaan. Dat plan liep uiteindelijk nét iets anders.
Uitdagingen die mij gevormd hebben
Vanaf het begin kreeg ik kansen én het vertrouwen om die ook echt te pakken. Kort na mijn eerste opdracht kwam de vraag: Lisanne, ben je klaar voor een uitdaging?
En of ik dat was.
Samen met mijn toenmalige leidinggevende mocht ik bij het Koninklijk Nederlands Genootschap voor Fysiotherapie meewerken aan de ontwikkeling van een nieuw kwaliteitssysteem: KRF NL. Eerst als projectmedewerker, en daarna als projectleider. Een opdracht waarin inhoud en dynamiek samenkwamen en waar ik veel heb geleerd over projectmanagement.
Daarna volgden opdrachten waarin ik mij verder heb ontwikkeld en waar ik nog steeds met veel plezier en trots op terugkijk, zoals:
- het voorbereiden van de digitale JCI-audit bij Radboudumc tijdens COVID;
- het coordineren van de overgang van het Medisch Microbiologisch Lab naar een derde partij voor Alrijne Zorggroep;
- het opzetten van de rol van directiesecretaris binnen Zorginstituut Nederland
Stuk voor stuk opdrachten waarin ik veel heb geleerd. Inhoudelijk, maar vooral over samenwerken, schakelen, vertrouwen, verantwoordelijkheid nemen.
Wat ik daarnaast nog altijd mooi vind aan mijn werk, is dat ik veel verschillende mensen leer kennen en organisaties kan helpen op momenten dat zij daar behoefte aan hebben. Juist wanneer verandering, structuur of tijdelijke versterking nodig is, vind ik het waardevol om iets te kunnen betekenen om de zorg een stukje beter te maken. Zo ook bij mijn huidige opdracht waar ik in de rol van projectleider met drie organisaties kijk hoe de mondzorgverlening passend kan worden ingericht.
Samen groeien
Terwijl ik groeide in mijn werk, ontwikkelde partzorg zich ook verder. De organisatie veranderde, professionaliseerde en groeide door. Business Development & Products stopte, het kantoor verhuisde uiteindelijk naar Zeist, er kwamen meer collega’s bij en steeds meer mensen bleven langer verbonden aan partzorg.
Ook intern werd verder gebouwd, met onder andere een juniorprogramma en sterkere interne verantwoordelijkheden. Daarnaast werden nieuwe proposities ontwikkeld, zoals Zorginkoop & -verkoop en Volledig Pakket Thuis.
Dat vind ik nog steeds kenmerkend voor partzorg: je krijgt kansen, maar ook het vertrouwen om ze daadwerkelijk aan te grijpen en jezelf verder te ontwikkelen. Zoals hier vaak wordt gezegd: kom met een goed voorstel en wie weet gaan we het doen. En dat blijkt in de praktijk ook echt zo te zijn.
Nieuwe interne rollen en ondernemerschap
Ruim 3,5 jaar geleden kreeg ik de kans om toe te treden tot het Management Team. Een nieuwe dynamiek, waarin ik naast opdrachten ook mocht meedenken over de koers van partzorg als organisatie en leidinggevende ervaring kon opdoen. Inmiddels begeleid ik meerdere van onze junioren en medioren in hun loopbaan bij partzorg.
Afgelopen jaar kreeg ik samen met Arnold (Chief Legacy Officer partzorg) zelfs de ruimte om een nieuw initiatief te verkennen: een nieuw bedrijfje voor senior consultants, die ook opdrachten buiten de zorg en het sociaal domein doen. Met een bedrijfsplan en de naam Pulse Zorgadvies lagen de contouren klaar. Hoewel het op dit moment nog niet van de grond is gekomen, was het ontzettend waardevol om ondernemerschap van dichtbij te ervaren.
Meer dan alleen werk
Naast professionele groei en de groei van partzorg, is er ook op persoonlijk vlak veel gebeurd. Ik begon als jonge starter, net uit de schoolbanken. Inmiddels ben ik gaan samenwonen, getrouwd en vorig jaar moeder geworden.
Het is bijzonder om te merken dat partzorg in al die levensfasen nog steeds bij mij past. Enerzijds komt dat door de constante uitdagingen en flexibiliteit die partzorg mij biedt. Anderzijds door de ambitieuze, betrokken en fijne mensen binnen de organisatie en de mensen die ik tijdens opdrachten leer kennen.
Zij zorgen ervoor dat ik nog steeds volmondig ja kan antwoorden op de vraag die ik mij al jaren stel:
Heb ik nog plezier in wat ik doe en blijf ik mij ontwikkelen?
Op naar nog meer mooie momenten vol plezier en ontwikkeling.